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班主任“說”的技巧

來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-08-27 08:58:48

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  總結(jié)許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn),雖然色彩斑斕,各不相同,但有一點(diǎn)是共同的,即他們都具有明察秋毫的觀察能力,準(zhǔn)確敏銳的判斷能力,深入探究的思維能力,長于說理的表達(dá)能力,博采眾長的創(chuàng)新能力和善于總結(jié)的科研能力。其中,“口能明其言”可以說是一個(gè)優(yōu)秀班主任必備的基本能力。

  班主任的“說”怎樣才能取得使學(xué)生入耳入腦。心悅誠服的效果呢?

  首先要“說”在理上。

  育人工作是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,面對(duì)千差萬別的學(xué)生和千變?nèi)f化的情況,班主任一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),做到“一把鑰匙開一把鎖”。在進(jìn)行思想教育時(shí),不僅要做到“因人而教”,而且要“因時(shí)而教”、“因地而教”。在同學(xué)生交談時(shí),切忌隔靴搔癢的空話,令人生厭的套話和心口不一的假話。偏離真理和事實(shí)的“假大空”不僅于事無補(bǔ),而且只會(huì)使學(xué)生不滿和反感,帶來負(fù)效應(yīng),如果在學(xué)生產(chǎn)生困惑,遇到挫折和急需幫助時(shí),班主任能夠及時(shí)地“指點(diǎn)迷津”,析事論理,在“有知音促膝談心之親切,無嚴(yán)師耳提面命之緊張”的氣氛中,學(xué)生不僅會(huì)虛心接受而且會(huì)由衷感激老師的熱情幫助的。對(duì)一些原是桀驁不馴,準(zhǔn)備破罐破摔的后進(jìn)學(xué)生也可以收到“狂風(fēng)不能折服小草,哲言可使鐵漢低頭”的效果。優(yōu)秀青年工作者李燕杰說過這樣一段話:“我們做青年思想教育工作,作一場報(bào)告,或者進(jìn)行一次談心,就猶如琴師操琴一樣,按樂章?lián)軇?dòng)琴弦,通過語言藝術(shù),融動(dòng)青年人的心弦,使青年既有知識(shí)的增益,又有道德的熏陶,還有藝術(shù)的感染,形成一種美的感受,使青年的靈與感都能得到升華。”班主任的“說”,以理服人,只有以理喻而不是力壓才能達(dá)到對(duì)癥下藥、藥到病除的目的。

  其次,要“說”而有情。

  古人說:“人非草木,孰能無情?”又說:“感人心者,莫先乎情。”班主任要使自己的“說”為學(xué)生樂于接受,只有情通才能理達(dá),否則,理雖直,情不通也是難以奏效的。俗話說:“好話一句三九暖,惡言一聲六月寒。”一個(gè)班主任,如果態(tài)度冷冰冰,言詞同硬繃繃,很難設(shè)想有融洽的師生關(guān)系,能贏得學(xué)生的尊敬和信任。只有理中蘊(yùn)情,情中合理,情理交融,這樣的“說”,才能起到警策、激勵(lì)、鼓舞、教育的作用。

  再次,要“說”有分寸。

  同樣是“說”,同樣是情理結(jié)合,不同的班主任常常會(huì)收到不同的效果。這里有一個(gè)掌握“說”的分寸的問題。有的宜在課上“說”,有的宜在課后“說”;有的宜在大庭廣眾之中“說”;有的宜在個(gè)別談心時(shí)悄悄“說”;有的宜點(diǎn)到為止,留點(diǎn)“空白”,讓同學(xué)自己去思索領(lǐng)會(huì),有的宜條分縷析,講清利弊教會(huì)學(xué)生分析得失。該表揚(yáng)的,宜實(shí)事求是,不虛飾溢美;該批評(píng)的,恰如其分,不侮辱挖苦。就批評(píng)來說,熟諳批評(píng)藝術(shù),善于掌握分寸的班主任能夠做到寓批評(píng)于尊重之中、于表揚(yáng)之中、于談心之中、于諒解之中、于自責(zé)之中、于關(guān)懷之中、于希望之中、于玩笑之中、于幽默之中、于激勵(lì)之中。這樣的批評(píng),沒有疾言厲色的指責(zé),沒有錯(cuò)一罰百的處罰,但是,被批評(píng)的學(xué)生在汗顏愧疚的同時(shí)萌生的是知錯(cuò)改錯(cuò)的決心。

  最后,要“說”而有信。

  作為班級(jí)教育者、組織者、指導(dǎo)者的班主任要使自己的“說”為學(xué)生所接受,而且躬履踐行,很重要的一條是言而有信。凡是經(jīng)過慎重考慮決定要做的事,一定要“言必信,行必果”,絕對(duì)不能出爾反爾,朝令夕改。一個(gè)好說大話,好高騖遠(yuǎn)的班主任,如果提出的目標(biāo)老是落空,就會(huì)在學(xué)生中喪失威信,造成消極的思維定勢(shì),以后再要重整旗鼓就要付出數(shù)倍的努力。所以,班主任在提出目標(biāo)時(shí)宜小不宜大,宜近不宜遠(yuǎn),宜具體不宜空洞,宜從實(shí)際出發(fā)而不宜照抄照搬別人的做法。唯其如此,才能積小勝為大勝,一步一個(gè)腳印朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。一個(gè)班主任做到重諾守信,一言九鼎,那么,他的“說”才有號(hào)召力,班集體才有戰(zhàn)斗力,班級(jí)的各項(xiàng)工作也才得順利地開展,各項(xiàng)目標(biāo)得以圓滿實(shí)現(xiàn)。

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