現(xiàn)在日本有10000多家麥當(dāng)勞店，一年的營業(yè)總額突破40億美元大關(guān)。創(chuàng)造這一輝煌業(yè)績的藤田田，年輕時(shí)有一段不凡的經(jīng)歷。

　　1965年，藤田田畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，畢業(yè)之后隨即在一家大電器公司打工，1971年，他開始創(chuàng)立自己的事業(yè)，經(jīng)營麥當(dāng)勞生意。麥當(dāng)勞是聞名全球的連鎖快餐公司，采用的是特許連鎖經(jīng)營機(jī)制，而要取得特許經(jīng)營資格是需要具備相當(dāng)財(cái)力和特殊資格的。而藤田田當(dāng)時(shí)只是一個(gè)才出校門幾年、毫無家庭資本支持的打工一族，根本無法具備麥當(dāng)勞總部所要求的75萬美元現(xiàn)款和一家中等規(guī)模以上銀行信用支持的苛刻條件。

　　只有不到5萬美元存款的藤田田，看準(zhǔn)了美國連鎖快餐文化在日本的巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q意要不惜一切代價(jià)在日本創(chuàng)立麥當(dāng)勞事業(yè)，于是絞盡腦汁東挪西借起來。

　　事與愿違，5個(gè)月下來只借到4萬美元。面對巨大的資金落差，要是一般人也許早就心灰意冷了。然而，藤田田卻偏有對困難說不的勇氣和銳氣，偏要迎難而上遂其所愿。

　　于是，在一個(gè)風(fēng)和日麗春天的早晨，他西裝革履滿懷信心地跨進(jìn)住友銀行總裁辦公室的大門。

　　藤田田以極其誠懇的態(tài)度，向?qū)Ψ奖砻髁怂�的�?chuàng)業(yè)計(jì)劃和求助心愿。在耐心細(xì)致地聽完他的表述之后，銀行總裁做出了“你先回去吧，讓我再考慮考慮”。

　　藤田田聽后，心里即刻掠過一絲失望，但馬上鎮(zhèn)定下來，懇切地對總裁說了一句：“先生可否讓我告訴你，我那5萬美元存款的來歷呢?”回答是“可以”。

　　“那是我6年來按月存款的收獲，”藤田田說道：“6年里，我每月堅(jiān)持存下工資獎(jiǎng)金，雷打不動(dòng)，從未間斷。6年里，無數(shù)次面對過度緊張或手癢難耐的尷尬局面，我都咬緊牙關(guān)，克制欲望，硬挺了過來。有時(shí)候，碰到意外事故需要額外用錢，我也照存不誤，甚至不惜厚著臉皮四處告貸，以增加存款。這是沒有辦法的事，我必須這樣做，因?yàn)樵诳绯龃髮W(xué)門檻的那一天我就立下宏愿，要以10年為期，存夠10萬美元，然后自創(chuàng)事業(yè)，出人頭地。我堅(jiān)信，在小事情上過得硬的人才干得成大事情。現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了，我一定要提早開創(chuàng)自己的事業(yè)。”

　　藤田田一口氣講了20分鐘，總裁越聽神情越嚴(yán)肅，并向藤田田問明了他存錢的那家銀行的地址，然后對藤田田說：“好吧，年輕人，我下午就會(huì)給你答復(fù)。”

　　送走藤田田后，總裁立即驅(qū)車前往那家銀行，親自了解藤田田存錢的情況。柜臺(tái)小姐了解總裁來意后，說了這樣幾句話：

　　“哦，是問藤田田先生啊。他可是我接觸過的最有毅力、最有禮貌的一個(gè)年輕人。6年來，他真正做到了風(fēng)雨無阻地準(zhǔn)時(shí)來我這里存錢，老實(shí)說，這么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜宋艺媸桥宸�得五體投地!”

　　聽完小姐介紹后，總裁大為動(dòng)容，立即打通了藤田田家里的電話，告訴他住友銀行可以毫無條件地支持他創(chuàng)建麥當(dāng)勞事業(yè)。藤田田追問了一句：“請問，您為什么要決定支持我呢?”

　　總裁在電話那頭感慨萬千地說道：“我今年已經(jīng)58歲了，再有兩年就要退休，論年齡我是你的2倍，論收入我是你的40倍，可是，直到今天我的存款卻還沒有你多……我可是大手大腳慣了。光說這一點(diǎn)，我就自愧不如，敬佩有加了。我敢保證，你會(huì)很有出息的，年輕人，好好干吧!”

　　【人生點(diǎn)擊】

　　大的成功都是由小的成功積累而成的。不經(jīng)過程而直奔終點(diǎn)，不從卑俗而直達(dá)高雅，舍棄細(xì)小而直達(dá)廣大，跳過近前而直達(dá)遠(yuǎn)方，都是一種誤區(qū)。心性高傲、目標(biāo)遠(yuǎn)大固然不錯(cuò)，但目標(biāo)好像靶子，必須在你的有效射程之內(nèi)才有意義，如果目標(biāo)太偏離實(shí)際，反而于事無益。同時(shí)，有了目標(biāo)，還要為目標(biāo)付出努力，如果你只空懷大志，而不愿為理想的實(shí)現(xiàn)付出辛勤勞動(dòng)，那“理想”永遠(yuǎn)只能是空中樓閣。